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业绩总结怎么写危机感十足!万科2018年度业绩发

  中新经纬客户端3月26日电 26日上午,万科在深圳总部召开2018年度业绩发布会。万科董事会主席郁亮携总裁兼首席执行官祝九胜,首席运营官张旭,首席财务官孙嘉,董事会秘书朱旭共同出席。万科2018年年报显示,去年实现销售金额6069.5亿元,同比增长14.5%;营业收入2976.8亿元,

  中新经纬客户端3月26日电 26日上午,万科在深圳总部召开2018年度业绩发布会。万科董事会主席郁亮携总裁兼首席执行官祝九胜,首席运营官张旭,首席财务官孙嘉,董事会秘书朱旭共同出席。

  万科2018年年报显示,去年实现销售金额6069.5亿元,同比增长14.5%;营业收入2976.8亿元,归属于上市公司股东的净利润337.7亿元,同比分别增长22.6%和20.4%。

  在被问及万科靠什么持续领跑企业时,万科总裁兼首席执行官祝九胜说,“行业既有机会又有行业集中度的提升的挑战,万科过去几年对规模的依赖变得不那么严重,不再在规模上做线性的比较。”

  祝九胜表示万科进行了租赁、物流、万和城登录首页传统物业管理三个方面的探索。他表示,转型的路很艰难,但我们自己很坚定。

  2018年9月万科秋季例会上,会场写满了“活下去”三个字,引发外界极大关注,很多人认为中国房地产业正进入寒冬。

  万科董事会主席郁亮表示,“活下去”是对自己说的,万科是危机感驱动的公司。“2012年判断进入白银时代,在白银时代启动转型,才会有充足的时间,等到青铜时代再转型就来不及了。”

  郁亮在发布会上还回应“收敛聚焦”的问题,他说,“过去20 年时间里全球有家公司始终排在市值前五位,是微软,微软在过去20年时间也做了很多次转型,微软做过手机、做过surface,surface到第四代才成功,到今天微软什么做得好呢?云、VR,微软中间做过很多尝试,有失败有成功,靠的是Windows的基本盘,基本盘提供转型发展的资金、万和城登录首页利润。

  郁亮指出,大家理解基本盘时,很容易想到万科是不是要放弃转型的业务了,是不是只保持开发业务别的业务就不做了?我们保持基本盘是为了其他业务做的更好。收敛聚焦不是砍树,是修枝剪叶,修枝剪叶才能让枝干更粗壮,先求根枝稳固才能开枝散叶。

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